Revpar hoặc Revenue Per Available Room, không chỉ là một số liệu trong ngành khách sạn, nó còn là bản tóm tắt của hiệu suất kinh doanh. Khi bạn hiểu rõ Revpar, bạn có khả năng đo lường và cải thiện hiệu suất tài chính của khách sạn một cách chính xác hơn. Trong bài viết này, hãy cùng Abogo Academy tìm hiểu về Revpar và tại sao nó có thể trở thành một công cụ mạnh mẽ để quản lý doanh thu khách sạn và làm cho doanh nghiệp của bạn trở nên cạnh tranh hơn trong ngành.

Revpar là gì
Revpar là viết tắt của “Revenue Per Available Room,” tức là doanh thu trung bình mà mỗi phòng trống sẵn có trong một khách sạn hoặc cơ sở lưu trú tạo ra trong một khoảng thời gian cụ thể
Công thức tính Revpar
Để hiểu rõ hơn về tầm quan trọng của Revpar và cách nó có thể giúp cải thiện hiệu suất kinh doanh, chúng ta cần bắt đầu với công thức cơ bản của nó.
Công thức tính Revpar (Revenue Per Available Room) là:
- REVPAR = Tổng doanh thu từ phòng trống / Tổng số phòng trống
Trong đó:
Tổng doanh thu từ phòng trống là tổng số tiền mà khách sạn hoặc cơ sở lưu trú thu được từ việc cho thuê các phòng trống trong một khoảng thời gian cụ thể. Bao gồm giá phòng và các dịch vụ liên quan.

Tổng số phòng trống là tổng số phòng trống có sẵn trong khách sạn hoặc cơ sở lưu trú trong cùng khoảng thời gian đó.
Kết quả của công thức này thể hiện doanh thu trung bình mà mỗi phòng trống tạo ra trong khoảng thời gian đó, cho phép đánh giá hiệu suất kinh doanh của cơ sở lưu trú và tối ưu hóa doanh thu từ các phòng trống có sẵn.
Một số tip giúp tăng Revpar hiệu quả và nhanh chóng
Để đạt được kết quả Revpar tốt, cơ sở lưu trú cần thực hiện một số chiến lược và thực hành quản lý. Dưới đây là một số cách bạn có thể cải thiện Revpar như:
Điều chỉnh giá phòng
Theo dõi tình hình thị trường và đảm bảo rằng giá phòng của bạn phản ánh đúng giá trị của dịch vụ và tình hình cạnh tranh. Cân nhắc điều chỉnh giá trong thời gian khác nhau để tối ưu hóa doanh thu.

Xem thêm: BUDGET HOTEL LÀ GÌ? MÔ HÌNH KHÁCH SẠN GIÁ RẺ HIỆN NAY
Quản lý phòng trống
Đảm bảo rằng bạn hiểu rõ sự điền đủ phòng trống của bạn. Điều này bao gồm việc quản lý các mùa cao điểm và thấp điểm, và sử dụng các chiến lược như tăng cường tiếp thị vào các khoảng thời gian thấp điểm để duy trì độ điền đủ cao.
Cải thiện dịch vụ và trải nghiệm dành cho khách hàng
Cải thiện chất lượng dịch vụ và trải nghiệm của khách hàng để tạo sự hài lòng và thúc đẩy sự trung thành của họ. Khách hàng hài lòng hơn có xu hướng trả giá cao hơn và quay trở lại lần sau.
Tạo chiến lược tiếp thị hiệu quả
Sử dụng chiến lược tiếp thị hiệu quả để thu hút thêm khách hàng. Cân nhắc sử dụng các ưu đãi và chiến dịch quảng cáo để tăng cường điểm đặc biệt.
Quản lý chi phí
Theo dõi và quản lý chi phí một cách cẩn thận. Tối ưu hóa các hoạt động để giảm thiểu lãng phí và đảm bảo lợi nhuận cao hơn.
Hệ thống quản lý khách sạn (PMS)
Sử dụng phần mềm quản lý khách sạn hiện đại để quản lý đặt phòng, dữ liệu khách hàng, và quá trình check-in/check-out một cách hiệu quả.
Thu thập và phân tích dữ liệu
Theo dõi kỹ thuật quản lý doanh thu, thu thập dữ liệu liên quan đến doanh thu và dự đoán thị trường để đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu.
Đào tạo nhân viên
Đảm bảo nhân viên của bạn được đào tạo để cung cấp dịch vụ xuất sắc và hiểu cách tạo ra giá trị cho khách hàng. Để đạt được kết quả Revpar tốt, cơ sở lưu trú cần kết hợp một loạt chiến lược và thực hành quản lý để tối ưu hóa doanh thu từ phòng trống có sẵn.

Bài viết trên của Abogo Academy đã giúp bạn khám phá Revpar, từ việc hiểu khái niệm Revpar là gì đến công thức tính toán. Một trong những điểm đặc biệt quan trọng của Revpar là khả năng so sánh. Dữ liệu Revpar thường được so sánh trong cùng một khung thời gian so với năm trước hoặc với các khách sạn cạnh tranh. Nhờ vào sự so sánh này, nhà quản trị có cơ sở để phân tích hiệu suất của họ và đưa ra các chiến lược kinh doanh cụ thể hơn.
